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Mapeamento de competências e coaching

Recursos Humanos

Mapeamento de competências e coaching

O resultado de uma pesquisa realizada pelo Deloitte’s Shift Index nos EUA, revela que 80% das pessoas estão insatisfeitas com seu trabalho. Outra pesquisa feita pelo Instituto Locomotiva revela que 56% dos trabalhadores com carteira assinada estão insatisfeitos com seu emprego. O resultado da amostra leva-nos a reflexão, de que boa parte destes funcionários trabalham desmotivados por não exercerem suas responsabilidades profissionais adequadamente. Eles poderiam render mais, de forma efetiva e prazerosa, caso estivessem sido selecionados por suas competências, dotados de conhecimentos, habilidades e atitudes. O mapeamento de competências não é apenas um instrumento de adequação profissional e pessoal às funções, mas também projeto estratégico de satisfação ao profissional no atendimento das demandas da empresa,  de modo a motiva-lo no alcance do objetivo e ao sucesso. O coaching é uma ferramenta fundamental para a investigação e diagnóstico de seleção de perfis que conduzem ao melhor desempenho e ao alcance das metas. O mapeamento de competências  através da ferramenta e metodologia do coaching possibilita a empresa potencializar seus colaboradores aos resultados estimados da organização, evitando assim a alta rotatividade e o absenteísmo, que gera custo alto na esfera do capital humano.

 

Elias Vieira de Paula

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